Vos enjeux Data
Risk Management
Sales & Marketing
Compliance
Master Data
Achats
RSE
Risk Management
La santé de votre entreprise est liée à ses performances et à son organisation, mais aussi à la solidité de l’écosystème dans lequel elle évolue. Altares met à votre disposition la plus grande base de données BtoB au monde et des solutions pour obtenir rapidement des informations pertinentes sur vos marchés, vos prospects et vos partenaires potentiels afin de maîtriser votre risque et vous développer en toute sécurité.
Vos enjeux Risk Management
Credit Risk Management
Les relations d’affaires avec vos partenaires existants ou potentiels requièrent une bonne anticipation des risques de défaillances . Altares vous aide à :
Gérer le risque crédit en France
Votre connaissance de la solidité et de la fiabilité de vos partenaires business est primordiale pour anticiper le risque crédit et ainsi vous développer en toute sécurité.
Gérer le risque crédit à l’international
Vous devez avoir confiance en vos tiers business sous peine de vous exposer à des risques de défaillance ou de fraude. En réduisant le temps d’examen des dossiers, vous augmentez votre capacité à gérer un portefeuille varié de clients, et vous aidez ainsi votre entreprise à se développer.
Prévenir l’insolvabilité de mes partenaires business
Un modèle des conditions de règlement adapté aux capacités financières de vos clients et un processus rigoureux de relance, sont les deux clefs d’un DSO maîtrisé pour lesquelles Altares-D&B peut vous aider.
Assurer à mon entreprise une croissance rentable
Altares vous aide à prendre les bonnes décisions avec des indicateurs exclusifs tels que le score de défaillance, le Paydex et les informations sur plusieurs millions d’entreprises.
Fiabiliser mon référentiel de tiers pour prendre les bonnes décisions
Nous vous proposons de bénéficier d’informations vérifiées et fiabilisés sur le risque pays qui peut peser dans vos décisions d’entrée en relations d’affaires, pour vous assurer une croissance rentable avec les bons partenaires.
Vos enjeux Risk Management
Les relations d’affaires avec vos partenaires existants ou potentiels requièrent une bonne anticipation des risques de défaillances . Altares vous aide à :
Votre connaissance de la solidité et de la fiabilité de vos partenaires business est primordiale pour anticiper le risque crédit et ainsi vous développer en toute sécurité.
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Vous devez avoir confiance en vos tiers business sous peine de vous exposer à des risques de défaillance ou de fraude. En réduisant le temps d’examen des dossiers, vous augmentez votre capacité à gérer un portefeuille varié de clients, et vous aidez ainsi votre entreprise à se développer.
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Un modèle des conditions de règlement adapté aux capacités financières de vos clients et un processus rigoureux de relance, sont les deux clefs d’un DSO maîtrisé pour lesquelles Altares-D&B peut vous aider.
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Altares vous aide à prendre les bonnes décisions avec des indicateurs exclusifs tels que le score de défaillance, le Paydex et les informations sur plusieurs millions d’entreprises.
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Nous vous proposons de bénéficier d’informations vérifiées et fiabilisés sur le risque pays qui peut peser dans vos décisions d’entrée en relations d’affaires, pour vous assurer une croissance rentable avec les bons partenaires.
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Vos enjeux Compliance
Compliance
La réputation de votre entreprise est directement liée au risque inhérent à vos clients et fournisseurs. Il est donc indispensable de bien connaître ses interlocuteurs
Faciliter vos Due Diligences
La mise en place du processus de Due Diligence peut être fastidieux, long et impacter votre business. Il est primordial de fluidifier cette étape et de transformer la compliance en levier commercial.
Accélérer les vérifications
Avec plus de 10 000 informations par tiers et un flux de mise à jour important chaque minute, les analyses de KYC ou KYS nécessitent des solutions automatiques permettant aux analystes conformité de se concentrer sur l’analyse des données et non leur collecte.
Valider l’honorabilité d’un tiers
« Savoir à qui vous avez à faire pour faire des affaires est primordial et essentiel pour la bonne continuité de votre business mais également pour vos clients, investisseurs et partenaires. »
Protéger votre réputation
La décision de rompre une relation commerciale n’est pas aisée. Les scores et rapports de conformité vous aident à prendre cette décision. Car est-il bon pour votre entreprise de travailler avec des tiers qui affecteront votre image et vos produits et solutions ?
Vous assurer du respect des réglementations
Chaque année les lois locales anti-corruption ainsi que les directives européennes changent, par exemple avec l’ajout de nouveaux assujettis (AML5) ou encore la priorisation des mesures de lois anti-corruption. Il est essentiel de s’adosser à des solutions qui anticipent les changements et les intègrent dans les processus de Due Diligence.
Faciliter le processus de KYS
Anticiper et identifier le risque de corruption et de blanchiment d’argent chez les fournisseurs est essentiel. Avec la loi Sapin 2 et le Devoir de Vigilance, les entreprises, et notamment les services achats, disposent des outils pour être alertés de ce risque majeur.
Collecter les bénéficiaires effectifs
Les bénéficiaires effectifs sont la pierre angulaire du processus de conformité. Ces personnes physiques sont les ultimes bénéficiaires de vos tiers. Il est essentiel de les identifier, notamment dans le cadre de tiers sous sanctions.
Vos enjeux Compliance
La réputation de votre entreprise est directement liée au risque inhérent à vos clients et fournisseurs. Il est donc indispensable de bien connaître ses interlocuteurs
La mise en place du processus de Due Diligence peut être fastidieux, long et impacter votre business. Il est primordial de fluidifier cette étape et de transformer la compliance en levier commercial.
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Avec plus de 10 000 informations par tiers et un flux de mise à jour important chaque minute, les analyses de KYC ou KYS nécessitent des solutions automatiques permettant aux analystes conformité de se concentrer sur l’analyse des données et non leur collecte.
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« Savoir à qui vous avez à faire pour faire des affaires » est primordial et essentiel pour la bonne continuité de votre business mais également pour vos clients, investisseurs et partenaires.
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La décision de rompre une relation commerciale n’est pas aisée. Les scores et rapports de conformité vous aident à prendre cette décision. Car est-il bon pour votre entreprise de travailler avec des tiers qui affecteront votre image et vos produits et solutions ?
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Chaque année les lois locales anti-corruption ainsi que les directives européennes changent, par exemple avec l’ajout de nouveaux assujettis (AML5) ou encore la priorisation des mesures de lois anti-corruption. Il est essentiel de s’adosser à des solutions qui anticipent les changements et les intègrent dans les processus de Due Diligences.
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Anticiper et identifier le risque de corruption et de blanchiment d’argent chez les fournisseurs est essentiel. Avec la loi Sapin 2 et le Devoir de Vigilance, les entreprises, et notamment les services achats, disposent des outils pour être alertés de ce risque majeur.
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Les bénéficiaires effectifs sont la pierre angulaire du processus de conformité. Ces personnes physiques sont les ultimes bénéficiaires de vos tiers. Il est essentiel de les identifier, notamment dans le cadre de tiers sous sanctions.
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Vos enjeux Master Data
Master Data Management
Dans le développement de vos relations d’affaires avec vos partenaires existants ou potentiels, Altares vous aide à :
Fiabiliser / « Nettoyer une base CRM, SRM, ERP
A quoi sert une base de données propre, enrichie et mise à jour régulièrement si elle ne peut pas rapidement être exploitée par vos forces de vente ? Ne laissez pas des freins technologiques entraver votre dynamisme commercial.
Intégrer de la donnée D&B dans mon CRM, SRM, ERP
La base de données Dun & Bradstreet intégrée directement à votre CRM, SRM ou ERP vous permet de profiter d’informations à haute valeur ajoutée, permettant d’améliorer votre performance.
Maintenir la qualité de mes données sur les tiers
Altares délivre des data fiables, précises et exhaustives jusqu’au coeur de vos systèmes d’information. Vous bénéficiez ainsi nativement d’informations sur plus de 400 millions d’entreprises, maintenant la qualité de vos données tiers au meilleur niveau.
Réussir sa transformation digitale
A l’heure de la digitalisation des entreprises, les données circulent à vitesse grand V, vous devez donc vous assurer en amont de leur fiabilité, et que vos systèmes parlent le même langage.
Vos enjeux Master Data
Dans le développement de vos relations d’affaires avec vos partenaires existants ou potentiels, Altares vous aide à :
A quoi sert une base de données propre, enrichie et mise à jour régulièrement si elle ne peut pas rapidement être exploitée par vos forces de vente ? Ne laissez pas des freins technologiques entraver votre dynamisme commercial.
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La base de données Dun & Bradstreet intégrée directement à votre CRM, SRM ou ERP vous permet de profiter d’informations à haute valeur ajoutée, permettant d’améliorer votre performance.
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Altares délivre des data fiables, précises et exhaustives jusqu’au coeur de vos systèmes d’information. Vous bénéficiez ainsi nativement d’informations sur plus de 400 millions d’entreprises, maintenant la qualité de vos données tiers au meilleur niveau.
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A l’heure de la digitalisation des entreprises, les données circulent à vitesse grand V, vous devez donc vous assurer en amont de leur fiabilité, et que vos systèmes parlent le même langage.
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Comment gérer la plus grande base de données du monde ? Nous ne faisons pas cela seuls, bien sûr. En collaboration avec des partenaires du monde entier, nous assurons une couverture mondiale avec une profondeur locale pour nos données. Et la chose la plus spéciale : ensemble, nous présentons nos données de manière uniforme grâce à notre processus de qualité.
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Vos enjeux Sales & Marketing
Sales & Marketing
La performance de votre prospection et la solidité de vos relations commerciales reposent en grande partie sur votre connaissance client.
Analyser et segmenter votre marché BtoB
Identifier votre marché cible, connaître ses potentiels et ses évolutions ; segmenter vos cibles ; faire de la veille concurrentielle sont des actions indispensables pour bien concevoir vos offres de produits ou services, et réaliser des campagnes marketing et des actions commerciales ciblées.
Prospecter de manière ciblée
La prospection commerciale reste un passage obligé pour développer le portefeuille client. Mais c’est une tâche ardue pour les commerciaux, car elle peut être très chronophage pour un résultat parfois peu satisfaisant. Identifier des prospects réellement appétents est un enjeu fort pour gagner en performance commerciale.
Exporter votre activité à l’international
Partir à la conquête de marchés étrangers est une aventure passionnante, mais qui peut s’avérer risquée. Vous devez d’abord connaître les spécificités du pays puis identifier et segmenter votre marché cible. Comment disposer d’informations fiables sur des entreprises de l’autre côté de la frontière ou à l’autre bout du monde ?
M&A : identifier des cibles de croissance externe
Se lancer dans une opération de Fusion-Acquisition peut être une bonne solution pour se développer, gagner des parts de marché en absorbant un concurrent, diversifier ses activités ou créer des synergies entre deux entreprises.. Mais trouver la bonne cible est un vrai défi : santé financière, valorisation, intégration potentielle… Disposer d’informations complètes et fiables est indispensable pour réussir une opération souvent coûteuse.Se lancer dans une opération de Fusion-Acquisition peut être une bonne solution
Fiabiliser et enrichir vos référentiels clients et prospects
La connaissance client et prospect reste un défi majeur pour les équipes marketing et commerciale, qu’elle passe par un CRM ou par une simple base de données. La collecte et la mise à jour des informations sont généralement manuelles. En plus d’être très chronophage, cette saisie génère bien souvent des erreurs et la fraîcheur de données n’est pas assurée.
Vos enjeux Sales & Marketing
La performance de votre prospection et la solidité de vos relations commerciales reposent en grande partie sur votre connaissance client.
Identifier votre marché cible, connaître ses potentiels et ses évolutions ; segmenter vos cibles ; faire de la veille concurrentielle sont des actions indispensables pour bien concevoir vos offres de produits ou services, et réaliser des campagnes marketing et des actions commerciales ciblées.
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La prospection commerciale reste un passage obligé pour développer le portefeuille client. Mais c’est une tâche ardue pour les commerciaux, car elle peut être très chronophage pour un résultat parfois peu satisfaisant. Identifier des prospects réellement appétents est un enjeu fort pour gagner en performance commerciale.
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Partir à la conquête de marchés étrangers est une aventure passionnante, mais qui peut s’avérer risquée. Vous devez d’abord connaître les spécificités du pays puis identifier et segmenter votre marché cible. Comment disposer d’informations fiables sur des entreprises de l’autre côté de la frontière ou à l’autre bout du monde ?
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Se lancer dans une opération de Fusion-Acquisition peut être une bonne solution pour se développer, gagner des parts de marché en absorbant un concurrent, diversifier ses activités ou créer des synergies entre deux entreprises.. Mais trouver la bonne cible est un vrai défi : santé financière, valorisation, intégration potentielle… Disposer d’informations complètes et fiables est indispensable pour réussir une opération souvent coûteuse.Se lancer dans une opération de Fusion-Acquisition peut être une bonne solution
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La connaissance client et prospect reste un défi majeur pour les équipes marketing et commerciale, qu’elle passe par un CRM ou par une simple base de données. La collecte et la mise à jour des informations sont généralement manuelles. En plus d’être très chronophage, cette saisie génère bien souvent des erreurs et la fraîcheur de données n’est pas assurée.
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Vos enjeux Achats
Achats
Le paysage réglementaire avec notamment la loi Potier (devoir de vigilance), et sa traduction en RSE, devient un enjeu essentiel pour les entreprises assujetties et également pour celles qui prennent en considération l’honorabilité de leurs tiers fournisseurs dans une démarche éthique des achats.
Nettoyage & fiabilisation de votre base fournisseurs
C’est la première phase d’une démarche Achats réussie, dans le cadre de la digitalisation et de l’optimisation de vos processus.
Définir un sourcing fournisseurs efficace
Avec l’avènement du RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et les démarches éthiques de plus en plus présentes, le sourcing des fournisseurs va bien au delà de la simple relation d’affaires, les livraisons et la facturation. Il est nécessaire d’identifier plus précisément votre ligne fournisseurs pour définir ce sourcing au plus proche de votre stratégie Achats.
Optimisation de l’onboarding des fournisseurs via la data
Cette étape, initialement administrative, revêt désormais une dimension stratégique, dont la durée de mise en œuvre peut pénaliser vos clients. Le contexte international actuel, notamment les bouleversements observés sur les prix des matières premières ou les confinements de population à travers le monde, peuvent contraindre les entreprises à faire face à des comportements singuliers au sein de leur processus de création de fournisseurs.
Le monitoring du risque sur vos fournisseurs (Conformité, risque financier, RSE)
Que ce soient sur vos fournisseurs existants ou ceux avec qui vous envisagez de travailler, il vous est indispensable de disposer en temps réel de trois ensemble de données essentielles que sont les données de compliance, de risque de défaillance financières et de responsabilité sociétale.
Maîtriser le panel de vos fournisseurs
La maîtrise de votre panel fournisseurs doit respecter certaines règles mais peut aussi générer de fortes réductions de coût d’achat. La rationalisation et la massification sont des concepts au cœur des stratégies « achats modernes.
Optimiser et fiabiliser le processus de paiement des fournisseurs
Avec la très forte hausse des fraudes au virement bancaire, l’optimisation et la fiabilisation des processus de paiement de vos fournisseurs est plus encore aujourd’hui un enjeu essentiel, tant via le processus d’onboarding qu’à travers les équipes en charge de la comptabilité fournisseurs.
Vos enjeux Achats
La réputation de votre entreprise est directement liée au risque inhérent à vos clients et fournisseurs. Il est donc indispensable de bien connaître ses interlocuteurs tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
C’est la première phase d’une démarche Achats réussie, dans le cadre de la digitalisation et de l’optimisation de vos processus.
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Avec l’avènement du RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et les démarches éthiques de plus en plus présentes, le sourcing des fournisseurs va bien au delà de la simple relation d’affaires, les livraisons et la facturation. Il est nécessaire d’identifier plus précisément votre ligne fournisseurs pour définir ce sourcing au plus proche de votre stratégie Achats.
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Cette étape, initialement administrative, revêt désormais une dimension stratégique, dont la durée de mise en œuvre peut pénaliser vos clients. Le contexte international actuel, notamment les bouleversements observés sur les prix des matières premières ou les confinements de population à travers le monde, peuvent contraindre les entreprises à faire face à des comportements singuliers au sein de leur processus de création de fournisseurs.
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Que ce soient sur vos fournisseurs existants ou ceux avec qui vous envisagez de travailler, il vous est indispensable de disposer en temps réel de trois ensemble de données essentielles que sont les données de compliance, de risque de défaillance financières et de responsabilité sociétale.
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La maîtrise de votre panel fournisseurs doit respecter certaines règles mais peut aussi générer de fortes réductions de coût d’achat. La rationalisation et la massification sont des concepts au cœur des stratégies « achats modernes.
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Avec la très forte hausse des fraudes au virement bancaire, l’optimisation et la fiabilisation des processus de paiement de vos fournisseurs est plus encore aujourd’hui un enjeu essentiel, tant via le processus d’onboarding qu’à travers les équipes en charge de la comptabilité fournisseurs.
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Vos enjeux RSE
RSE
Dans le développement de vos relations d’affaires avec vos partenaires existants ou potentiels, Altares vous aide à :
Comment lier RSE et croissance ?
Il existe un lien entre la croissance économique des entreprises et la mise en place de stratégies et de démarches RSE. 85% des entreprises du CAC40 ayant adopté une démarche RSE ont un EBIT/CA supérieur à la médiane*.
Intégrez les enjeux environnementaux
On n’attend pas seulement d’une entreprise qu’elle poursuive un but lucratif. On attend aussi d’elle qu’elle adhère à un certain nombre de valeurs universelles, déconnectées du profit, et engage des actions pour servir le bien commun.
Limiter son empreinte carbone
Avec les 3 niveaux de Scope, les entreprises disposent des outils pour identifier leur empreinte carbone, mais c’est bien le Scope 3, et donc la chaine de valeur avale à la production, qui génère une grande partie de cette empreinte.
Mettre en place une politique d’achats responsables
Le rôle des services achat est essentiel dans la stratégie RSE et sa réussite, car c’est par les fournisseurs et la politique d’achats que les entreprises vont agir concrètement.
Identifier les données RSE de vos parties prenantes
Soyez attentifs aux démarches RSE de vos fournisseurs. Avec 70% de l’impact RSE des entreprises qui émanent des activités de leurs tiers fournisseurs, identifier les données RSE de ses fournisseurs est essentiel.
Les solutions RSE que nous vous proposons
Les solutions d’Altares répondent à vos enjeux de Responsabilité Sociétale d’Entreprise de différentes manières via des accès web, API ou en fichiers, et pour différents départements tels que juridique, conformité ou achat.
Obtenez gratuitement un diagnostic ESG de vos tiers et découvrez quel est leur impact sociétal
Vous obtenez rapidement une évaluation RSE de vos partenaires business grâce à la solution de questionnaire ESG
L’indicateur ESG de Dun & Bradstreet, disponible pour des millions d’entreprises dans le monde, est disponible via une plateforme SaaS ou intégrable directement dans vos systèmes d’informations.
Optimisez vos décisions et affiner vos scores de conformité avec les Scores RSE d’EcoVadis directement dans indueD :
> Vous intégrez le score RSE dans vos décisions de conformité.
>Une seule plateforme pour les 3 principaux indicateurs de risques : Finance, Compliance et RSE
>Les services achats ont désormais une image claire de leurs fournisseurs avec les principaux indicateurs.
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Pouvons-nous vous aider ?
Notre groupe
Expert de l’information sur les entreprises, Altares collecte, structure, analyse et enrichit les données BtoB afin de les rendre «intelligentes et faciliter la prise de décision pour les directions générales et opérationnelles des entreprises. Le groupe propose son expertise sur toute la chaine de valeur de la data. Partenaire exclusif en France, au Benelux et au Maghreb de Dun & Bradstreet, ler réseau international d’informations BtoB, Altares se positionne comme le partenaire de référence des grands comptes, ETI, PME et organisations publiques, en leur offrant un accès privilégié a ses bases de données sur 500 Millions d’entreprises dans 230 pays.
Dun & Bradstreet
Dès le 20 juillet 1841, Dun & Bradstreet, alors connu sous le nom de The Mercantile Agency, ouvrait ses portes a New York et amorçait une révolution de l’information commerciale. Depuis décembre 2016, Dun & Bradstreet Benelux a été transféré au groupe Altares et est connu sous le nom d’Altares Benelux.
Nos publications
Le département des Etudes d’Altares produit des analyses exclusives sur les problématiques quotidiennes des entreprises françaises. Ces études de référence concernent essentiellement les comportements de paiement et les défaillances d’entreprises. Altares publie également régulièrement des études internationales fournies par des partenaires – dont Dun & Bradstreet – et produit des livres blancs sur des sujets relevant de notre cœur de métier.
Environment, Social and Governance (ESG)
La RSE fait partie de la stratégie d’Altares et vise à garantir que l’entreprise assume sa responsabilité envers la planète et la société, et qu’elle intègre les préoccupations sociales et environnementales à ses activités commerciales et ses relations avec ses parties prenantes.
Nous rejoindre
ALTARES-D&B est une DATA COMPANY présente en France, aux Pays-Bas, en Belgique et au Maghreb.
Grâce à son partenariat exclusif avec Dun & Bradstreet, 1er réseau international d’informations BtoB, les clients ont accès à une base de données comprenant 500 Millions d’entreprises dans le monde sur 230 pays.
Le groupe s’appuie sur son socle unique de données certifiées et enrichies pour proposer des solutions data analytiques et prédictives au service du développement commercial, de la gestion du risque et de la conformité.
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