Maîtriser ses risques fournisseurs
Maîtriser ses risques fournisseurs : un enjeu
stratégique pour les directions Achats
Dans un contexte de tensions économiques, réglementaires et géopolitiques durables, le risque fournisseur est devenu un enjeu majeur pour les directions Achats.
Au-delà du prix et de la performance opérationnelle, la capacité d’une entreprise à anticiper, mesurer et piloter les risques liés à ses tiers conditionne désormais la continuité de ses activités, sa conformité réglementaire et sa réputation.
Risque financier, ESG, compliance, cyber ou encore rupture de la chaîne d’approvisionnement : les menaces sont multiples, souvent interconnectées, et exigent une approche globale fondée sur une donnée fiable et actualisée.
Risques Financiers
Risques financiers : surveiller la santé financière du fournisseur
Le risque financier reste historiquement le premier facteur de rupture fournisseur.
La défaillance d’un fournisseur clé peut entraîner un arrêt brutal des approvisionnements, des surcoûts importants, voire une incapacité à honorer ses propres engagements clients. Mais un fournisseur peut aussi rester actif tout en étant fragilisé, ce qui peut dégrader progressivement la qualité de service, la capacité d’investissement et la fiabilité des approvisionnements.
Certains signaux faibles permettent toutefois d’anticiper ces situations, notamment les retards (en particulier les retards graves) ou incidents de paiement que vous pouvez aussi constater chez vos fournisseurs qui font eux-mêmes affaire avec d’autres fournisseurs.
Chez Altares, nous vous aidons à déceler ces signaux grâce à des indicateurs comme :
Le score de prédiction des défaillances qui permet de les anticiper 6 à 12 mois à l’avance pour les TPE et PME et 2 ans en amont pour les ETI et Grandes Entreprises.
Le Paydex, un indicateur de respect des délais de paiement exprimé en jours de retard.
Le FPI – Frequency Payment Index qui mesure la fréquence et la gravité des retards.
risque compliance
Risque compliance : sécuriser les pratiques et éviter les sanctions
Le paysage réglementaire s’est considérablement étoffé ces dernières années.
Des dispositifs comme la loi Sapin II, les obligations de lutte contre la corruption, le blanchiment ou le devoir de vigilance exposent les entreprises à des risques financiers, juridiques et réputationnels majeurs en cas de manquement de leurs tiers.
La réussite d’une politique Achats passe donc par la vérification systématique des données fournisseurs, l’identification des bénéficiaires effectifs, le contrôle des listes de sanctions, et la traçabilité des décisions.
Une approche structurée de la compliance fournisseurs permet de sécuriser les relations commerciales tout en renforçant une pratique éthique et responsable des affaires.
Altares vous accompagne dans la vérification de la conformité de vos fournisseurs grâce à nos solutions de compliance qui automatise l’évaluation des tiers / la due diligence.
Risque ESG
Risque ESG : protéger la réputation et la performance durable
Les risques ESG (Environnement, Social, Gouvernance) occupent désormais une place centrale dans les politiques d’achats responsables.
Travail des enfants, atteintes aux droits humains, pratiques environnementales polluantes, corruption : les manquements d’un fournisseur peuvent avoir un impact direct et immédiat sur la réputation de l’entreprise donneuse d’ordre.
Au-delà du risque réputationnel, les exigences réglementaires et extra-financières (CSRD, devoir de vigilance) imposent aux entreprises une connaissance approfondie de leurs fournisseurs, une documentation de leurs engagements, et un suivi continu des risques ESG sur l’ensemble de la chaîne de valeur.
L’enjeu pour les Achats n’est plus seulement de sélectionner, mais de piloter et démontrer la conformité et la performance ESG de leurs partenaires.
Risque cyber
Risque cyber : un maillon faible aux conséquences systémiques
Les cyberattaques ciblant les fournisseurs représentent un risque croissant pour les entreprises.
Un prestataire IT ou un fournisseur industriel compromis peut devenir un point d’entrée vers le système d’information ou provoquer un arrêt brutal de la chaîne d’approvisionnement.
Les directions Achats doivent désormais intégrer le risque cyber dans leurs critères d’évaluation fournisseurs :
- Maturité en cybersécurité : le fournisseur doit disposer des protections nécessaires pour ses systèmes et ses données dans la durée, au regard de son organisation, de ses processus, de ses investissements et de sa culture sécurité ;
- Conformité aux standards : le fournisseur doit être aligné avec les référentiels et réglementations reconnus (ISO 2701, NIS2, RGPD, etc.), garantissant un socle de bonnes pratiques et un niveau de sécurité auditable ;
- Historique d’incidents : capacité du fournisseur à détecter les incidents de sécurité, les gérer, les analyser et mettre en place les actions correctives ;
- Dépendance opérationnelle : évaluer le niveau de criticité du fournisseur dans la chaîne de production : plus la dépendance est forte, plus un incident cyber peut avoir un impact direct sur la continuité d’activité.
La cybersécurité des tiers n’est plus un sujet uniquement IT : elle conditionne directement la continuité des opérations.
Risques de Rupture
Risque de rupture de la chaîne d’approvisionnement : maîtriser la dépendance
Pour optimiser les coûts et renforcer le pouvoir de négociation, de nombreuses entreprises ont rationalisé leur panel de fournisseurs.
Si cette stratégie présente des avantages économiques, elle accroît le niveau de dépendance vis-à-vis de certains partenaires clés.
Lorsqu’un fournisseur concentre plus de 30 % du volume d’affaires, le risque devient critique : un incident financier, industriel ou géopolitique peut suffire à provoquer une rupture majeure.
La gestion de ce risque passe par l’identification des fournisseurs stratégiques ; la cartographie des dépendances, l’analyse des alternatives possibles, et un pilotage précis et continu via la donnée.
Risque fournisseur
Piloter le risque fournisseur par la donnée
Face à la complexité et à l’interconnexion de ces risques, les directions Achats doivent s’appuyer sur des données fiables, exhaustives et mises à jour en continu.
Les solutions de pilotage du risque fournisseur proposées par Altares permettent d’objectiver les décisions Achats, d’anticiper les défaillances et de sécuriser l’ensemble de la chaîne de valeur, en transformant la donnée en véritable levier de performance et de résilience. Notre base de données mondiale portant sur des centaines de millions d’entités vous assure de bénéficier de la meilleure qualité de donnée à tout moment, pour des prises de décisions éclairées.
Nos Solutions
Les solutions de gestion des risques fournisseurs
intuiz+
intuiz+ est la solution qui vous permet d’évaluer le risque de défaillance et d’impayés de vos fournisseurs français, mais également les risques de crédit et de solvabilité.
D&B Finance Analytics
Finance Analytics évalue pour vous la santé financière de vos fournisseurs à l’international, avec 240 pays sous suivi.
indueD
indueD vous permet de screener vos fournisseurs afin de vous assurer de leur conformité aux réglementations, notamment loi Sapin 2, devoir de vigilance, lutte contre le blanchiment d’argent (LCB-FT), etc. indueD a accès à l’ensemble de l’arbre capitalistique, aux bénéficiaires effectifs (BE / UBO) et aux listes de personnes exposées politiquement (PEP) et de sanctions. Vous vous assurez ainsi de faire affaire avec des fournisseurs scrupuleux et éthiques.
intuiz+
intuiz+ est la solution qui vous permet d’évaluer le risque de défaillance et d’impayés de vos fournisseurs français, mais également les risques de crédit et de solvabilité.
D&B Finance Analytics
Finance Analytics évalue pour vous la santé financière de vos fournisseurs à l’international, avec 240 pays sous suivi.
indueD
indueD vous permet de screener vos fournisseurs afin de vous assurer de leur conformité aux réglementations, notamment loi Sapin 2, devoir de vigilance, lutte contre le blanchiment d’argent (LCB-FT), etc. indueD a accès à l’ensemble de l’arbre capitalistique, aux bénéficiaires effectifs (BE / UBO) et aux listes de personnes exposées politiquement (PEP) et de sanctions. Vous vous assurez ainsi de faire affaire avec des fournisseurs scrupuleux et éthiques.
Vous souhaitez en savoir plus ?
Les experts Altares sont à votre disposition pour vous aider à anticiper et à monitorer les risques liés à vos tiers fournisseurs.
