Achats
Définir un sourcing fournisseurs efficace
Avec l’avènement du RSE et le renforcement des démarches éthiques, le « sourcing » des fournisseurs dépasse de loin la simple relation d’affaires, les livraisons et la facturation. Il est nécessaire d’identifier plus précisément votre ligne fournisseurs pour aligner le sourcing au plus proche de votre stratégie Achat.
« La marge se fait aussi à l’achat » , « acheter le moins cher possible et vendre au même prix » sont des concepts maintenant dépassés qui positionnaient les acheteurs comme des contributeurs de la marge uniquement. Désormais et depuis quelques années, le sourcing fournisseurs prend un angle éthique, engagé, et totalement orienté « clients ». D’autant que ces clients demandent une clarté toujours plus grande sur l’ensemble de leur chaîne de production , dans le cadre d’une politique Achats Responsables.
Il est donc impératif pour les responsables des achats de connaître parfaitement la chaîne de valeur de leur production, et d’identifier l’ensemble des acteurs, a minima jusqu’au rang 3 . Cela peut s’avérer délicate d’autant que la globalisation de la production impose une connaissance des liens existants entre les fournisseurs, du rang 1 au rang 3, notamment les liens capitalistiques, qui augurent une dépendance forte in fine. Outre ces liens de dépendance, les responsables des achats exigent maintenant par défaut des indicateurs de RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) sur leurs fournisseurs, quel que soit leur rang, afin de fiabiliser leur engagement avec ces derniers.
Ces vérifications sont d’autant plus nécessaires que les récents bouleversements des prix des matières premières ont engendré une véritable course au sourcing de nouveaux fournisseurs, au risque de ne pas être rigoureux dans les validations. Il est pourtant nécessaire de bien vérifier les trois piliers du risque que sont la conformité et l’honorabilité des tiers fournisseurs, le risque de défaillance financière qui peut engendrer un risque de production et enfin l’indicateur RSE.
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70% des projets
de digitalisation Achats s’insèrent dans le projet digital global de l’entreprise
Plus de 2 projets sur 3
ne disposent pas d’indicateurs dédiés de mesure du succès
65% des projets
de digitalisation de la Direction des Achats sont jugés critiques ou stratégiques
90% des responsables
achats estimes que la simplification des processus est essentielle
Data Altares
550M
D'ENTITÉS DANS LE MONDE
253M
DIRIGEANTS
161M
UBOS DANS LE MONDE
6M
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2.5M
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1.7M
UBOS EN BELGIQUE & LUXEMBOURG
Comment Altares peut vous aider ?
Altares vous accompagne dans l’ensemble de vos procédures Achats, notamment par une mise en conformité de votre portefeuille de fournisseurs, pour vous assurer qu’ils respectent la législation en la matière, et les principes de Responsabilité Sociétale des Entreprises qui sont de plus en plus en lien avec la Data.
Le paysage réglementaire devient un enjeu essentiel pour les entreprises assujetties, dans une démarche globale de renforcement d’une pratique éthique des affaires.
La réussite de votre politique Achat passe par plusieurs étapes de vérification des données de vos tiers, de protection de votre réputation et de contrôle du respect de la réglementation.
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Prenez contact avec l’un de nos conseillers experts Achats pour réaliser ensemble le diagnostic de risque sur votre portefeuille de fournisseurs, et découvrez les réponses d’Altares à vos enjeux de mise en conformité de vos Achats.
« Pour garantir une mise en œuvre efficace et comprise par tous de ces dispositions, il est nécessaire d’infirmer la perception qu’elles constituent un frein à l’activité économique. Ces enjeux imposent que la conformité, le risque et la RSE se mettent au service du développement de l’activité et s’hybrident aux processus de production et de création de valeur »
Laurent Luce, Head of Product Marketing Management France
Les solutions achats que nous vous proposons
Altares accompagne ses clients dans l’analyse et la segmentation de leur panel fournisseurs.
indueD
Disposez d’une vision globale ou filtrée de vos fournisseurs grâce à votre portefeuille : > Lancez la diligence en un clic. > Sélectionnez des entités à surveiller et recevez des alertes. > La gestion des faux positifs n’a jamais été plus simple > Une piste d’audit incontestable > Utilisez le workflow indueD pour une collaboration optimisée > Un questionnaire compliance pour collecter des informations auprès de vos fournisseurs. > Identifiez l’honorabilité de vos tiers via le numéro IMO des navires de vos commettants.
inDoc
Vous avez besoin rapidement de documents officiels sur vos fournisseurs ? Vous devez être sûr de la provenance du document ? Rien de plus simple avec inDoc ! Il suffit pour cela de passer votre commande, via le DUNS Number (ou via une recherche manuelle) inDoc vous fournit les documents officiels d’entreprise, par email, et en moins d’1 heure* dans un grand nombre de pays, facilitant vos Due diligences.
ESG intelligence
Intégrez les données RSE dans vos solutions et processus internes. > Intégrez directement les classements RSE dans chaque système et processus d’affaires. > Une plateforme unique pour vos données de risque, financier, de conformité, Sales & Marketing, RSE et de base. > Assurez-vous que les fournisseurs sont soumis aux réglementations RSE actuelles et futures.
D&B Credit
Une évaluation précise du Risque pour vos tiers fournisseurs partout dans le monde > Des dashboards détaillés avec des notations sectorielles. > 5 années d'historique< > Veille et suivi des annonces légales et des procédures collectives > Une gestion simplifiée et personnalisée via un portefeuille de fournisseurs. > Une personnalisation de vos alertes fournisseurs
D&B Hoovers
Optimisez le sourcing fournisseurs en identifiant précisément les tiers qui correspondent à vos critères > Concevez facilement des listes de fournisseurs sur la base de multiples critères (géographique, taille, activité, santé financière…) > Surveillez vos fournisseurs actifs et vos prospects via les listes dynamiques, mises à jour au quotidien. > Affinez vos listes grâce au Web Scraping (+ précis que les secteurs) > Soyez alerté des informations importantes sur vos fournisseurs. > Identifiez les technologies et logiciels utilisés par vos tiers fournisseurs. > Optimisez le sourcing fournisseurs en identifiant précisément les tiers qui correspondent à vos critères
Direct +
D&B Direct+ vous permet d’intégrer la donnée D&B dans votre CRM, SRM ou ERP :
> Intégrez la base de données B2B mondiale la plus exhaustive en temps réel dans votre logiciel d'intégration/gestion de fournisseurs
> Accélérez l'intégration avec des données d'identification financières, hiérarchiques et de risque intégré à votre flux de travail
> Recueillez les informations nécessaires pour se conformer à la réglementation et éviter les sanctions
> Améliorez la gestion du portefeuille, l'analyse des dépendances et évitez les perturbations de la chaîne d'approvisionnement en recevant des alertes en temps réel sur la santé de vos fournisseurs stratégiques
Business Add-On
Solution certifiée SAP Fiabilisez et enrichissez votre référentiel tiers & Identifiez le risque dans vos portefeuilles de fournisseurs : > Réalisez aisément le processus de conformité et d’honorabilité au sein même de votre SAP© > Intégrez rapidement la solution Business Add-On dans votre système SAP© > Business Partners dans votre SAP© ECC6 ou S/4 HANA > Réduisez les risques de fraude aux virements bancaires aisément depuis SAP© avec Business Add-On et l’option Bank Account Check
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Pouvons-nous vous aider ?
Pouvez-vous m'aider à nettoyer / fiabiliser mon référentiel fournisseurs ?
Le constat est simple et très ancien: les rapprochements menés depuis plusieurs années d’une part, et la grande diversité des systèmes de gestion d’autre part, engendrent une multiplication des sources et de données identitaires concernant les fournisseurs. Il est donc essentiel d’optimiser votre panel fournisseur à travers un référentiel commun, qui doit être accessible via différentes solutions en fonction de la maturité et de la tactique « purchasing de chaque division ou service.
Comment définir un sourcing fournisseur efficace ?
Avec l’avènement du RSE et le renforcement des démarches éthiques, le « sourcing des fournisseurs dépasse de loin la simple relation d’affaires, les livraisons et la facturation. Il est nécessaire d’identifier plus précisément votre ligne fournisseurs pour aligner le sourcing au plus proche de votre stratégie Achat.
Puis-je optimiser l'onboarding fournisseur avec vos data ?
Cette étape, initialement administrative, revêt désormais une dimension stratégique dont la durée de mise en œuvre peut pénaliser vos clients. D’autant que les bouleversements des prix des matières premières et les confinements à travers le monde peuvent augurer des comportements singuliers dans le cadre de la création des fournisseurs.
Comment mener efficacement le monitoring fournisseurs ?
Que ce soit pour vos fournisseurs actuels ou ceux avec qui vous envisagez de travailler, il est nécessaire de disposer en temps réel de trois données essentielles que sont les données de conformité, de risque de défaillance financière et de RSE.
Je souhaite optimiser le paiement des mes fournisseurs
Après avoir connu une hausse très forte des fraudes au virement bancaire, l’optimisation et la fiabilisation des processus de paiement des fournisseurs sont devenues plus que jamais des enjeux essentiels pour vous prémunir des risques. Ces enjeux sont dépendants d’un processus d’onboarding parfaitement maîtrisé par les équipes en charge des paiements fournisseurs.
ÉTUDE DÉFAILLANCES
Défaillances et sauvegardes d’entreprises en France - T4 –2024
- 53 pages
- 60 minutes
- T4 2024
- 18709 défaillances
Avec 18 709 procédures ouvertes, le dernier trimestre établit un record pour une fin d’année et le cap des 67 000 jugements est franchi au terme de 2024. un seuil historique qui conclut l’année sur un record de 67 830 procédures.
