Solutions Achats

Altares vous accompagne dans la mise en conformité de l’ensemble de vos procédures Achats.

Altares vous accompagne dans la mise en place de vos processus de sourcing et d’onboarding fournisseurs, ainsi que dans l’optimisation de l’ensemble de vos démarches Achat, dans le but de mettre en place une stratégie purchasing responsable et durable.
Le paysage réglementaire avec notamment la loi Potier (devoir de vigilance), et sa traduction en RSE, devient un enjeu essentiel pour les entreprises assujetties et également pour celles qui prennent en considération l’honorabilité de leurs tiers fournisseurs dans une démarche éthique des achats.
Cette optimisation des achats est soutenue également par 2 autres piliers essentiels : l’analyse de la santé financière et la conformité face au risque de corruption de vos tiers fournisseurs, tant de rang 1 que de rang 2.
La réussite de ce projet passe par plusieurs étapes de collecte et de vérification des données de vos tiers, de protection de votre réputation et de contrôle du respect de la réglementation, totalement intégrées dans vos outils quotidiens concourant ainsi à la digitalisation de vos processus.

500M

d’entités dans le monde

255M

dirigeants

161M

UBOs dans le monde

6M

UBOs en France

1.7m

UBOs en Belgique & Luxembourg

2.5m

UBOs aux Pays-Bas

Prenez rendez-vous avec un expert

70% des projets

de digitalisation Achats s’insèrent dans le projet digital global de l’entreprise

Plus de 2 projets sur 3

ne disposent pas d’indicateurs dédiés de mesure du succès

65% des projets

de digitalisation de la Direction des Achats sont jugés critiques ou stratégiques

90% des responsables

achats estimes que la simplification des processus est essentielle

*édition 2021 du baromètre Digital Procurement Success

Vos enjeux Achats

Prenez contact avec l’un de nos conseillers experts Achat pour discuter de votre stratégie. Réalisez ensemble le diagnostic de risque sur votre portefeuille de fournisseurs et parcourez les réponses d’Altares pour contribuer à des achats durables, honorables et éthiques.

Nettoyage & fiabilisation de votre base fournisseurs

C’est la première phase d’une démarche Achats réussie, dans le cadre de la digitalisation et de l’optimisation de vos processus.

Définir un sourcing fournisseurs efficace

Avec l’avènement du RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et les démarches éthiques de plus en plus présentes, le sourcing des fournisseurs va bien au delà de la simple relation d’affaires, les livraisons et la facturation. Il est nécessaire d’identifier plus précisément votre ligne fournisseurs pour définir ce sourcing au plus proche de votre stratégie Achats.

Optimisation de l’onboarding des fournisseurs via la data

Cette étape, initialement administrative, revêt désormais une dimension stratégique, dont la durée de mise en œuvre peut pénaliser vos clients. Le contexte international actuel, notamment les bouleversements observés sur les prix des matières premières ou les confinements de population à travers le monde, peuvent contraindre les entreprises à faire face à des comportements singuliers au sein de leur processus de création de fournisseurs.

Le monitoring du risque sur vos fournisseurs (Conformité, risque financier, RSE)

Que ce soient sur vos fournisseurs existants ou ceux avec qui vous envisagez de travailler, il vous est indispensable de disposer en temps réel de trois ensemble de données essentielles que sont les données de compliance, de risque de défaillance financières et de responsabilité sociétale.

Maîtriser le panel de vos fournisseurs

La maîtrise de votre panel fournisseurs doit respecter certaines règles mais peut aussi générer de fortes réductions de coût d’achat. La rationalisation et la massification sont des concepts au cœur des stratégies « achats » modernes.

Optimiser et fiabiliser le processus de paiement des fournisseurs

Avec la très forte hausse des fraudes au virement bancaire, l’optimisation et la fiabilisation des processus de paiement de vos fournisseurs est plus encore aujourd’hui un enjeu essentiel, tant via le processus d’onboarding qu’à travers les équipes en charge de la comptabilité fournisseurs.

Vos enjeux Achats

La réputation de votre entreprise est directement liée au risque inhérent à vos clients et fournisseurs. Il est donc indispensable de bien connaître ses interlocuteurs tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

C’est la première phase d’une démarche Achats réussie, dans le cadre de la digitalisation et de l’optimisation de vos processus. En savoir plus
Avec l’avènement du RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et les démarches éthiques de plus en plus présentes, le sourcing des fournisseurs va bien au delà de la simple relation d’affaires, les livraisons et la facturation. Il est nécessaire d’identifier plus précisément votre ligne fournisseurs pour définir ce sourcing au plus proche de votre stratégie Achats. En savoir plus