Solutions Achats
Altares vous accompagne dans la mise en conformité de l’ensemble de vos procédures Achats.
Altares vous accompagne dans la mise en place de vos processus de sourcing et d’onboarding fournisseurs, ainsi que dans l’optimisation de l’ensemble de vos démarches Achat, dans le but de mettre en place une stratégie purchasing responsable et durable.
Le paysage réglementaire avec notamment la loi Potier (devoir de vigilance), et sa traduction en RSE, devient un enjeu essentiel pour les entreprises assujetties et également pour celles qui prennent en considération l’honorabilité de leurs tiers fournisseurs dans une démarche éthique des achats.
Cette optimisation des achats est soutenue également par 2 autres piliers essentiels : l’analyse de la santé financière et la conformité face au risque de corruption de vos tiers fournisseurs, tant de rang 1 que de rang 2.
La réussite de ce projet passe par plusieurs étapes de collecte et de vérification des données de vos tiers, de protection de votre réputation et de contrôle du respect de la réglementation, totalement intégrées dans vos outils quotidiens concourant ainsi à la digitalisation de vos processus.
500M
d’entités dans le monde
255M
dirigeants
161M
UBOs dans le monde
6M
UBOs en France
1.7m
UBOs en Belgique & Luxembourg
2.5m
UBOs aux Pays-Bas
Prenez rendez-vous avec un expert
70% des projets
de digitalisation Achats s’insèrent dans le projet digital global de l’entreprise
Plus de 2 projets sur 3
ne disposent pas d’indicateurs dédiés de mesure du succès
65% des projets
de digitalisation de la Direction des Achats sont jugés critiques ou stratégiques
90% des responsables
achats estimes que la simplification des processus est essentielle
*édition 2021 du baromètre Digital Procurement Success
Vos enjeux Achats
Prenez contact avec l’un de nos conseillers experts Achat pour discuter de votre stratégie. Réalisez ensemble le diagnostic de risque sur votre portefeuille de fournisseurs et parcourez les réponses d’Altares pour contribuer à des achats durables, honorables et éthiques.
Nettoyage & fiabilisation de votre base fournisseurs
C’est la première phase d’une démarche Achats réussie, dans le cadre de la digitalisation et de l’optimisation de vos processus.
Définir un sourcing fournisseurs efficace
Avec l’avènement du RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et les démarches éthiques de plus en plus présentes, le sourcing des fournisseurs va bien au delà de la simple relation d’affaires, les livraisons et la facturation. Il est nécessaire d’identifier plus précisément votre ligne fournisseurs pour définir ce sourcing au plus proche de votre stratégie Achats.
Optimisation de l’onboarding des fournisseurs via la data
Cette étape, initialement administrative, revêt désormais une dimension stratégique, dont la durée de mise en œuvre peut pénaliser vos clients. Le contexte international actuel, notamment les bouleversements observés sur les prix des matières premières ou les confinements de population à travers le monde, peuvent contraindre les entreprises à faire face à des comportements singuliers au sein de leur processus de création de fournisseurs.
Le monitoring du risque sur vos fournisseurs (Conformité, risque financier, RSE)
Que ce soient sur vos fournisseurs existants ou ceux avec qui vous envisagez de travailler, il vous est indispensable de disposer en temps réel de trois ensemble de données essentielles que sont les données de compliance, de risque de défaillance financières et de responsabilité sociétale.
Maîtriser le panel de vos fournisseurs
La maîtrise de votre panel fournisseurs doit respecter certaines règles mais peut aussi générer de fortes réductions de coût d’achat. La rationalisation et la massification sont des concepts au cœur des stratégies « achats » modernes.
Optimiser et fiabiliser le processus de paiement des fournisseurs
Avec la très forte hausse des fraudes au virement bancaire, l’optimisation et la fiabilisation des processus de paiement de vos fournisseurs est plus encore aujourd’hui un enjeu essentiel, tant via le processus d’onboarding qu’à travers les équipes en charge de la comptabilité fournisseurs.
Vos enjeux Achats
La réputation de votre entreprise est directement liée au risque inhérent à vos clients et fournisseurs. Il est donc indispensable de bien connaître ses interlocuteurs tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
C’est la première phase d’une démarche Achats réussie, dans le cadre de la digitalisation et de l’optimisation de vos processus.
En savoir plus
Avec l’avènement du RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et les démarches éthiques de plus en plus présentes, le sourcing des fournisseurs va bien au delà de la simple relation d’affaires, les livraisons et la facturation. Il est nécessaire d’identifier plus précisément votre ligne fournisseurs pour définir ce sourcing au plus proche de votre stratégie Achats.
En savoir plus
Cette étape, initialement administrative, revêt désormais une dimension stratégique, dont la durée de mise en œuvre peut pénaliser vos clients. Le contexte international actuel, notamment les bouleversements observés sur les prix des matières premières ou les confinements de population à travers le monde, peuvent contraindre les entreprises à faire face à des comportements singuliers au sein de leur processus de création de fournisseurs.
En savoir plus
Que ce soient sur vos fournisseurs existants ou ceux avec qui vous envisagez de travailler, il vous est indispensable de disposer en temps réel de trois ensemble de données essentielles que sont les données de compliance, de risque de défaillance financières et de responsabilité sociétale.
En savoir plus
La maîtrise de votre panel fournisseurs doit respecter certaines règles mais peut aussi générer de fortes réductions de coût d’achat. La rationalisation et la massification sont des concepts au cœur des stratégies « achats modernes.
En savoir plus
Avec la très forte hausse des fraudes au virement bancaire, l’optimisation et la fiabilisation des processus de paiement de vos fournisseurs est plus encore aujourd’hui un enjeu essentiel, tant via le processus d’onboarding qu’à travers les équipes en charge de la comptabilité fournisseurs.
En savoir plus
Nos solutions à vos challenges de direction Achats
Nous disposons de solutions, notamment interfacées avec vos outils métiers, qui vont identifier les liens entre vos fournisseurs (via le DUNS number) et représenter votre dépendance par groupe et ainsi vous permettre cette consolidation
Altares dispose du DUNS number et de solutions data en API. Ces API vous permettent d’intégrer des données fiables sur vos tiers fournisseurs dans vos sytèmes, et de les partager avec les métiers.
Les audits fournisseurs sont essentiels pour disposer d’une vue unique et globale des structures capitalistiques de vos fournisseurs. Que ce soit via SAP ou depuis vos applications, nos données unifiées permettent cette vision.
Dans le cadre de diagnostics ou d’audits de base de données fournisseurs nous mettons très souvent en évidence des doublons. Ces multitudes de tiers qui sont en fait une seule et unique entité juridique engendrent des frais de gestion et des coûts de livraison importants. Un de nos clients avait 13 fois le client Amazon. Cette standardisation est nécessaire avant de maximiser votre processus de création de tiers fournisseurs
Cette identification passe par une bonne connaissance de ses fournisseurs et notamment les liens entre eux. Identifier que 2 fournisseurs sont en fait la même entreprise représente un fort levier de négociation pour vos acheteurs. Et ce, pour tous les types de fournisseurs.
En effet, les chiffres de la fraude au virement sont impressionnants. Nous proposons une solution qui analyse les IBAN de vos fournisseurs avant la mise en facturation. Vous disposez d’un score rouge, orange ou vert, facile à utiliser pour des prises de décisions rapides
C’est un besoin récurrent aujourd’hui une seule plateforme pour l’ensemble des risques. Chez Altares nous proposons soit des API qui vont venir alimenter une solution métier soit des solutions en mode SaaS (comme indueD) qui englobent l’ensemble de ces trois risques
Comment pouvons-nous vous aider ?
Altares accompagne ses clients dans leurs démarches de RSE.
Nous disposons de solutions, notamment interfacées avec vos outils métiers, qui vont identifier les liens entre vos fournisseurs (via le DUNS number) et représenter votre dépendance par groupe et ainsi vous permettre cette consolidation
Altares dispose du DUNS number et de solutions data en API. Ces API vous permettent d’intégrer des données fiables sur vos tiers fournisseurs dans vos sytèmes, et de les partager avec les métiers.
Les audits fournisseurs sont essentiels pour disposer d’une vue unique et globale des structures capitalistiques de vos fournisseurs. Que ce soit via SAP ou depuis vos applications, nos données unifiées permettent cette vision.
Dans le cadre de diagnostics ou d’audits de base de données fournisseurs nous mettons très souvent en évidence des doublons. Ces multitudes de tiers qui sont en fait une seule et unique entité juridique engendrent des frais de gestion et des coûts de livraison importants. Un de nos clients avait 13 fois le client Amazon. Cette standardisation est nécessaire avant de maximiser votre processus de création de tiers fournisseurs
Cette identification passe par une bonne connaissance de ses fournisseurs et notamment les liens entre eux. Identifier que 2 fournisseurs sont en fait la même entreprise représente un fort levier de négociation pour vos acheteurs. Et ce, pour tous les types de fournisseurs.
En effet, les chiffres de la fraude au virement sont impressionnants. Nous proposons une solution qui analyse les IBAN de vos fournisseurs avant la mise en facturation. Vous disposez d’un score rouge, orange ou vert, facile à utiliser pour des prises de décisions rapides
C’est un besoin récurrent aujourd’hui une seule plateforme pour l’ensemble des risques. Chez Altares nous proposons soit des API qui vont venir alimenter une solution métier soit des solutions en mode SaaS (comme indueD) qui englobent l’ensemble de ces trois risques