RSE

Comment lier RSE et croissance ?

Il existe un lien entre la croissance économique des entreprises et la mise en place de stratégies et de démarches RSE. 85% des entreprises du CAC40 ayant adopté une démarche RSE ont un EBIT/CA supérieur à la médiane*.

Une des principales conséquences de la mise en place d’une stratégie RSE par les entreprises est l’apport en termes de résultat Financier. Ce lien, assez rarement mis en avant, montre que les entreprises qui ont commencé la mise en place de leur démarche RSE observent une croissance économique supérieure aux moyennes de leurs secteurs. Car la démarche RSE impacte la stratégie managériale puisqu’elle participe à l’anticipation des risques, à l’amélioration de l’efficacité et à l’optimisation des coûts.

La démarche RSE, il est vrai, est perçue avant tout comme une contrainte qui va engendrer dans l’entreprises des nouveaux comportements managériaux, ainsi qu’une relation éthique avec les fournisseurs ou encore une nouvelle perception des salariés de leur entreprises. Cette démarche, in fine, augure une différenciation de l’offre produits proposée et un avantage concurrentiel.

Concernant la relation fournisseurs, le respect des Objectifs de Développement Durables (ODD) (tant par les fournisseurs que par les entreprises elles-mêmes) permet une mise en place d’achats responsables et participent à la construction d’une relation saine et équilibrée avec les fournisseurs et les sous-traitants de l’entreprise.

En termes d’innovation des produits, l’intégration de la RSE conduit à innover dans tous les domaines, qu’ils soient environnementaux, sociaux ou sociétaux, et permet de développer des produits et des services innovants plus respectueux de l’environnement mais aussi plus en phase avec les attentes des consommateurs et les nouveaux modes de consommation.

Sur les marchés hautement concurrentiels, la RSE va permettre aux entreprises de se différencier. En effet, une entreprise plus responsable renforce son image de marque et gagne en attractivité auprès des prospects et des clients. Selon une étude réalisée par l’agence Elan Edelman (https://www.edelman.fr/trust), environ 2/3 des consommateurs français (65 %) choisissent d’acheter une marque en fonction de ses prises de position.

*Cabinet Mozart Consulting

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Quelques chiffres sur la RSE*

1/3

des entreprises françaises n’a encore aucune mesure «achats responsables»

33%

ont un code de conduite RSE

39%

évaluent régulièrement leurs fournisseurs sur leurs pratiques environnementales et sociales

14%

mènent des audits sur sites

9%

seulement font une cartographie des risques RSE de leurs achats

*Quatrième édition de l'étude EcoVadis/Médiateur des entreprises / Ecovadis / HEC Barometer

Identifier les synergies entre croissance et RSE

Déployer une politique RSE, c’est également l’opportunité pour l’entreprise de s’intéresser à tout l’écosystème dans lequel elle évolue et aux conséquences de ses activités sur l’environnement. Elle identifie ainsi ses principaux impacts (émissions de gaz à effet de serre, consommation de ressources, production de déchets, pollution…), définit et met en œuvre un plan d’action pour les réduire et s’attache à mesurer ses résultats.

Il existe aujourd’hui des solutions permettant d’optimiser et d’identifier la croissance des entreprises en lien avec leur investissement RSE : le Social Advisor Index (ou SAI), créé par notre partenaire le cabinet Mozart, permet d’identifier cette valeur.

Cet index est basé sur les publications des entreprises. Il identifie les ODD (Objectif de Développement Durable) concernés. A noter que cette étude porte un regard quantitatif. Elle ne comporte pas d’analyse sur la pertinence des actions décrites mises en œuvre.

Les entreprises sont ensuite classées à partir de leur résultat sur le SAI. L’index SAI permet également de dégager des tendances sectorielles quand au niveau d’adressage des ODD (ci-contre)

Data Altares

500M

D'ENTITÉS DANS LE MONDE

255M

DIRIGEANTS

161M

UBOS DANS LE MONDE

6M

UBOS EN FRANCE

2.5M

UBOS EN PAYS-BAS

1.7M

UBOS EN BELGIQUE & LUXEMBOURG

ecovadis-logo-blanc

"Aujourd'hui, environ 20% des présentations de résultats entre investisseurs et PDG mentionnent des éléments RSE. Ce taux était encore bien inférieur à 5 % en 2019. On remarque également que les directions achats se distinguent par une très forte augmentation de l'intégration de cette notion"

Laurent Auffret
en charge de la stratégie achats responsables des entreprises chez EcoVadis lors d'une matinée consacrée aux Achats

" Les lois anti-corruption sont récentes en France et agrègent des données telles que les sanctions, le risque pays, activité, etc. Nous le voyons quotidiennement au sein des équipes procurement, l’angle RSE s’ajoute à leur processus de décision, comme le risque financier. Lorsque le score de conformité présente un faible risque, les services achats sollicitent le score RSE pour compléter le score de compliance et ainsi disposer de l’ensemble de la gamme d’informations nécessaires pour ajuster leurs décisions "

Frédéric Barth
Directeur Général Altares France.
Logo-altares-white@2x

" La mise en place des ODD est vectrice de progrès environnemental, social mais aussi financier. Pour une entreprise, réduire ses consommations énergétiques a un effet bénéfique sur son bilan carbone comme sur ses dépenses. De même, les actions orientées vers le bien-être et l’épanouissement des collaborateurs favorisent la productivité et la pérennité "

Logo-altares-white@2x

" Tout comme les talents font de la RSE un critère de choix, les clients sont de plus en plus soucieux d’adopter une consommation responsable. Une entreprise performante sur le sujet du développement durable est plus à même de fidéliser ses clients, qui lui accordent leur confiance sur la base de valeurs partagées "

Logo-altares-white@2x

" Une société a vu sa valeur diminuer de 500M £ lorsque les actions ont chuté de 18% à la suite d'allégations d'infractions à la réglementation en matière de santé et de sécurité. Le marché se montre plus réactif aux échecs sociaux et aux pratiques perçues comme contraires à l'éthique. Les clients et les investisseurs se tournent vers des entreprises plus fiables et plus conformes "

Rôle d’Altares & Data

Grâce à notre portefeuille de solutions, vous répondez à vos enjeux en matière de RSE. Les solutions d’Altares répondent à vos problématiques de Responsabilité Sociétale d’Entreprise. Elles sont accessibles via des accès web, API ou en fichiers, et pour différents départements tels que juridique, conformité ou achat. Altares contribue ainsi à simplifier vos processus de collecte des données RSE de vos parties prenantes, notamment vos fournisseurs. Vous pouvez ainsi alimenter vos rapports et analyses conformément aux 17 objectifs de développement durable (ODD). Vous prenez vos décisions rapidement sans le faire au détriment de l’efficacité commerciale. Arbitrer entre plusieurs partenaires commerciaux, argumenter la fin ou l’entrée en relation avec un tiers est désormais possible dans les plus brefs délais. Avec la visualisation des données, l’accès et la compréhension des résultats de conformité sont extrêmement clairs.

Altares - Dun & Bradstreet met à votre disposition des données et des solutions qui vous permettent d’effectuer un suivi en temps réel de l’ensemble de votre réseau de tiers. Grâce à nos données internationales, vous serez en mesure de dévoiler l’ensemble de la chaîne de détention d’une organisation, quel que soit son emplacement géographique, et d’identifier son impact RSE.

Pour Altares, agir pour la RSE revêt un véritable enjeu sociétal. Chaque analyse RSE de tiers, chaque document collecté permet aux entreprises de travailler avec des partenaires éthiques.

Chaque entreprise tient un rôle sociétal majeur : faire en sorte que, quotidiennement, nous agissions pour augmenter les valeurs non financières de nos entreprises et administrations. Ce faisant nous accroîtrons la confiance nécessaire à l’investissement public et privé, le renforcement des écosystèmes économiques et l’intégrité de notre société.

1700

LISTES DE SANCTIONS MISES À JOUR TOUTES LES 8 HEURES

1.5M

de PEP Indicateur Pays et Activité issus de Transparency International

1M

D’ARTICLES DE PRESSE SUR 35 ANS D’ARCHIVES

Les solutions RSE que nous vous proposons

Les solutions d’Altares répondent à vos enjeux de Responsabilité Sociétale d’Entreprise de différentes manières via des accès web, API ou en fichiers, et pour différents départements tels que juridique, conformité ou achat.

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Intégrez les données RSE dans vos solutions et processus internes. D&B ESG fournit un classement RSE fiable basé sur l’une des bases de données d’entreprises les plus complètes au monde.

Les données RSE sont collectées à partir de diverses sources et validées par rapport aux données publiques, privées et propriétaires de D&B afin de développer un classement auquel vous pouvez faire confiance.

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> Vous intégrez le score RSE dans vos décisions de conformité.
>Une seule plateforme pour les 3 principaux indicateurs de risques : Finance, Compliance et RSE
>Les services achats ont désormais une image claire de leurs fournisseurs avec les principaux indicateurs.

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Comment pouvons-nous vous aider ?

Altares accompagne ses clients dans leurs démarches de RSE.

La politique RSE de l’entreprise peut prévoir de réduire l’émission des gaz à effet de serre, de privilégier les modes de transport doux et de limiter les déplacements (bilan carbone). Les multinationales sont particulièrement concernées, avec des filiales à l’étranger. On peut noter par ailleurs que, hormis la norme iso 26000 de l’AFNOR, il n’existe pas de normes internationales mais plutôt des principes directeurs donnés par l’OCDE tels que le respect des droits de l’homme et de l’environnement, la lutte contre la corruption, et un code de conduite raisonnable dans les relations professionnelles.

 

La mise en place d’une politique d’achat responsable passe évidemment par un sourcing qui va intégrer les données RSE des fournisseurs de rang 1, mais également de l’ensemble des fournisseurs des rangs 2 et 3. La principale difficulté est d’identifier le niveau d’engagement des fournisseurs en RSE. Concernant les fournisseurs de rang 1, il existe plusieurs méthodes. Que ce soit les questionnaires, ou les scores RSE, elles doivent permettre d’identifier rapidement le niveau d’engagement, en écho aux 17 objectifs de Développement durable.
Pour mener à bien une politique RSE, l’entreprise doit prendre en compte tout son environnement et identifier ses parties prenantes, c’est-à-dire toute entité (individu ou groupe) ayant un intérêt dans ses décisions ou ses activités : clients, fournisseurs, citoyens, riverains, pouvoirs publics ou encore associations, ONG… L’enjeu est ensuite de mettre en place et d’entretenir un dialogue avec l’ensemble de ces acteurs pour les intégrer à sa propre démarche RSE.

La politique RSE de l’entreprise peut prévoir de réduire l’émission des gaz à effet de serre, de privilégier les modes de transport doux et de limiter les déplacements (bilan carbone). Les multinationales sont particulièrement concernées, avec des filiales à l’étranger. On peut noter par ailleurs que, hormis la norme iso 26000 de l’AFNOR, il n’existe pas de normes internationales mais plutôt des principes directeurs donnés par l’OCDE tels que le respect des droits de l’homme et de l’environnement, la lutte contre la corruption, et un code de conduite raisonnable dans les relations professionnelles.

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La politique RSE de l’entreprise peut prévoir de réduire l’émission des gaz à effet de serre, de privilégier les modes de transport doux et de limiter les déplacements (bilan carbone). Les multinationales sont particulièrement concernées, avec des filiales à l’étranger. On peut noter par ailleurs que, hormis la norme iso 26000 de l’AFNOR, il n’existe pas de normes internationales mais plutôt des principes directeurs donnés par l’OCDE tels que le respect des droits de l’homme et de l’environnement, la lutte contre la corruption, et un code de conduite raisonnable dans les relations professionnelles.

La politique RSE de l’entreprise peut prévoir de réduire l’émission des gaz à effet de serre, de privilégier les modes de transport doux et de limiter les déplacements (bilan carbone). Les multinationales sont particulièrement concernées, avec des filiales à l’étranger. On peut noter par ailleurs que, hormis la norme iso 26000 de l’AFNOR, il n’existe pas de normes internationales mais plutôt des principes directeurs donnés par l’OCDE tels que le respect des droits de l’homme et de l’environnement, la lutte contre la corruption, et un code de conduite raisonnable dans les relations professionnelles.

La mise en place d’une politique d’achat responsable passe évidemment par un sourcing qui va intégrer les données RSE des fournisseurs de rang 1, mais également de l’ensemble des fournisseurs des rangs 2 et 3. La principale difficulté est d’identifier le niveau d’engagement des fournisseurs en RSE. Concernant les fournisseurs de rang 1, il existe plusieurs méthodes. Que ce soit les questionnaires, ou les scores RSE, elles doivent permettre d’identifier rapidement le niveau d’engagement, en écho aux 17 objectifs de Développement durable.
Pour mener à bien une politique RSE, l’entreprise doit prendre en compte tout son environnement et identifier ses parties prenantes, c’est-à-dire toute entité (individu ou groupe) ayant un intérêt dans ses décisions ou ses activités : clients, fournisseurs, citoyens, riverains, pouvoirs publics ou encore associations, ONG… L’enjeu est ensuite de mettre en place et d’entretenir un dialogue avec l’ensemble de ces acteurs pour les intégrer à sa propre démarche RSE.

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