Étude Altares – Défaillances d’entreprises en France : 1er trimestre 2026
Le groupe Altares, expert historique et référent de la donnée d’entreprises, dévoile aujourd’hui les chiffres des défaillances d’entreprises en France pour le 1er trimestre 2026.
Avec 18 986 procédures collectives ouvertes depuis le début d’année, le 1er trimestre 2026 se clôture sur une hausse de +6,4 % des défaillances. La sinistralité atteint un niveau record portant le nombre de défauts à 71 100 sur 12 mois glissants.
Défaillances d’entreprises en France : 1er trimestre 2026
Avec 18 986 procédures collectives ouvertes depuis le début d’année, le 1er trimestre 2026 se clôture sur une hausse de 6,4 %. La sinistralité atteint un niveau record avec 71 100 défaillances sur 12 mois glissants, tandis que 75 350 emplois sont menacés.
Près de 19 000 défaillances au 1er trimestre 2026
Le 1er trimestre 2026 confirme une pression très forte sur le tissu économique français. La hausse est portée par une nette accélération des redressements judiciaires, tandis que les sauvegardes restent marginales et que les liquidations judiciaires directes demeurent majoritaires.
La situation est particulièrement tendue pour les PME de 20 à 99 salariés, les jeunes entreprises de moins de 3 ans et plusieurs secteurs exposés comme les services aux entreprises, le transport ou encore la santé et l’action sociale. À l’inverse, quelques signaux de résistance se dessinent, notamment dans la construction, certaines TPE et quelques régions comme la Normandie, les Pays de la Loire et la Corse.
Points de tension
- PME de 20 à 99 salariés sous pression : 519 défaillances, soit +12,1 %.
- 75 350 emplois menacés, niveau inédit depuis la crise de 2009.
- Jeunes entreprises de moins de 3 ans plus exposées : 1 961 défaillances, soit +14 %.
- Nouvelle-Aquitaine, Bourgogne-Franche-Comté et Centre-Val de Loire en forte hausse.
Signaux de résistance
- La construction reste presque stable : 4 580 défauts, soit +1,7 %.
- Les TPE de 3 à 9 salariés affichent une meilleure résilience.
- Les PME de 10 à 19 salariés reculent nettement : 830 défauts, soit -12,1 %.
- La restauration se stabilise presque : 2 101 défaillances, soit -0,4 %.
« Au cours de ce trimestre, plus de 300 chefs d’entreprise se sont présentés chaque jour ouvré devant le tribunal afin de demander l’ouverture d’une procédure de redressement ou de sauvegarde, ou, parfois à bout de ressources financières et morales, envisager une liquidation judiciaire. Les trois quarts d’entre eux dirigent de très petites entreprises, le plus souvent anciennes et donc riches d’expérience. Au-delà de la disparition de savoir-faire, ces défaillances entraînent de lourdes conséquences sociales : emplois directement supprimés ou fragilisés, mais aussi effets indirects sur les fournisseurs, les sous-traitants et plus largement sur l’écosystème économique local. Sur les douze derniers mois, un nouveau record est atteint avec plus de 71 000 entreprises concernées par une procédure collective. Il s’agit majoritairement de cessations de paiement (redressements et liquidations judiciaires), alors que le recours préventif au tribunal demeure marginal, avec seulement 1 500 procédures de sauvegarde. Ce premier trimestre n’est donc guère propice au rétablissement de la confiance, ni à la relance de l’investissement et de la consommation. Des poches de résistance subsistent néanmoins, notamment dans le secteur de la construction, qui concentre, rappelons-le, une défaillance sur quatre. »
Nombre de défaillances d’entreprises par type de procédure par trimestre
(Données arrêtées au 1er avril de chaque année)
| 2022 T1 | 2023 T1 | 2024 T1 | 2025 T1 | 2026 T1 | Évolution 2026/2025 | Moyenne 5 ans | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sauvegardes | 220 | 307 | 349 | 373 | 383 | 2,7 % | 326 |
| Redressements judiciaires | 2 188 | 3 280 | 4 743 | 5 077 | 5 767 | 13,6 % | 4 211 |
| Liquidations judiciaires directes | 7 564 | 10 730 | 11 996 | 12 395 | 12 836 | 3,6 % | 11 104 |
| Total défaillances | 9 972 | 14 317 | 17 088 | 17 845 | 18 986 | 6,4 % | 15 642 |
| Total emplois menacés | 30 258 | 59 074 | 58 700 | 71 340 | 75 350 | 4 010 | 58 944 |
| Emplois menacés par entreprise | 3,0 | 4,1 | 3,4 | 4,0 | 4,0 | - | 3,7 |
Statistiques détaillées des défaillances (pages 9 à 12)
Un niveau durablement élevé
Avec 18 986 défaillances, le trimestre se situe à un niveau historiquement élevé. Depuis deux ans, hors périodes estivales, chaque trimestre se situe autour de 18 400 défauts, soit environ 5 000 de plus que sur la période 2018-2019.
Les sauvegardes restent très minoritaires, autour de 2 % des décisions, tandis que les liquidations judiciaires directes demeurent le premier mode d’entrée en procédure collective.
L’impact social reste très lourd
Le volume d’emplois menacés atteint 75 350. Les emplois rattachés aux entreprises placées en redressement judiciaire progressent fortement, ce qui maintient une pression élevée sur l’activité et l’emploi à moyen terme.
Les grandes structures sont un peu moins nombreuses à défaillir qu’un an plus tôt, mais les PME et surtout les très petites entreprises concentrent toujours l’essentiel des difficultés.
Statistiques des défaillances (ouvertures de procédure) sur 5 ans
(Les données sont arrêtées au 1er avril de chaque année)
| Nombre d’ouvertures | 2022 T1 | 2023 T1 | 2024 T1 | 2025 T1 | 2026 T1 | Évolution 2026/2025 | Moyenne 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sauvegardes | 220 | 307 | 349 | 373 | 383 | 2,7 % | 326 |
| Redressements judiciaires | 2 188 | 3 280 | 4 743 | 5 077 | 5 767 | 13,6 % | 4 211 |
| Liquidations judiciaires directes | 7 564 | 10 730 | 11 996 | 12 395 | 12 836 | 3,6 % | 11 104 |
| Total défaillances | 9 972 | 14 317 | 17 088 | 17 845 | 18 986 | 6,4 % | 15 642 |
Taux par nature de procédure
| Taux par nature de procédure | 2022 T1 | 2023 T1 | 2024 T1 | 2025 T1 | 2026 T1 | Évolution 2026/2025 | Moyenne 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sauvegardes | 2,2% | 2,1% | 2,0% | 2,1% | 2,0% | -0,1% | 2,1% |
| Redressements judiciaires | 21,9% | 22,9% | 27,8% | 28,5% | 30,4% | 1,9% | 26,9% |
| Liquidations judiciaires directes | 75,9% | 74,9% | 70,2% | 69,5% | 67,6% | -1,9% | 71,0% |
| Taux procédure | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | 100,0% | - | 100,0% |
Nombre d’emplois concernés
| Nombre d’emplois concernés | 2022 T1 | 2023 T1 | 2024 T1 | 2025 T1 | 2026 T1 | Évolution 2026/2025 | Moyenne 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sauvegardes | 4 411 | 14 814 | 2 930 | 8 570 | 5 250 | -3 320 | 7 195 |
| Redressements judiciaires | 11 301 | 20 800 | 28 270 | 34 930 | 42 600 | 7 670 | 27 580 |
| Liquidations judiciaires directes | 14 546 | 23 460 | 27 500 | 27 840 | 27 500 | -340 | 24 169 |
| Total emplois menacés | 30 258 | 59 074 | 58 700 | 71 340 | 75 350 | 4 010 | 58 944 |
Nombre d’emplois menacés par entreprise
| Emplois menacés par entreprise | 2022 T1 | 2023 T1 | 2024 T1 | 2025 T1 | 2026 T1 | Évolution 2026/2025 | Moyenne 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sauvegardes | 20,1 | 48,3 | 8,4 | 23,0 | 13,7 | -9,3 | 22,7 |
| Redressements judiciaires | 5,2 | 6,3 | 6,0 | 6,9 | 7,4 | 0,5 | 6,3 |
| Liquidations judiciaires directes | 1,9 | 2,2 | 2,3 | 2,2 | 2,1 | -0,1 | 2,2 |
| Emplois menacés par entreprise | 3,0 | 4,1 | 3,4 | 4,0 | 4,0 | - | 3,7 |
Statistiques des défaillances par tranche d’effectif par nature de procédure
| Tranche de salariés | 2025 T1 | 2026 T1 | Évolution 2026 T1 / 2025 T1 | Taux de liquidations judiciaires | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sauv. | RJ | LJ | Total | Sauv. | RJ | LJ | Total | |||
| Moins de 3 salariés | 195 | 3 082 | 9 590 | 12 867 | 206 | 3 819 | 10 286 | 14 311 | 11,2% | 71,9% |
| 3 à 5 | 47 | 768 | 1 618 | 2 433 | 49 | 723 | 1 427 | 2 199 | -9,6% | 64,9% |
| 6 à 9 | 32 | 442 | 600 | 1 074 | 31 | 453 | 589 | 1 073 | -0,1% | 54,9% |
| 10 à 19 | 52 | 457 | 435 | 944 | 44 | 408 | 378 | 830 | -12,1% | 45,5% |
| 20 à 49 | 29 | 225 | 125 | 379 | 36 | 262 | 131 | 429 | 13,2% | 30,5% |
| 50 à 99 | 9 | 57 | 18 | 84 | 9 | 63 | 18 | 90 | 7,1% | 20,0% |
| 100 et plus | 9 | 46 | 9 | 64 | 8 | 39 | 7 | 54 | -15,6% | 13,0% |
| Total défaillances | 373 | 5 077 | 12 395 | 17 845 | 383 | 5 767 | 12 836 | 18 986 | 6,4% | 67,6% |
Statistiques des défaillances par tranche d’âge par nature de procédure
| Tranche d’âge | 2025 T1 | 2026 T1 | Évolution 2026 T1 / 2025 T1 | Taux de liquidations judiciaires | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sauv. | RJ | LJ | Total | Sauv. | RJ | LJ | Total | |||
| moins de 3 ans | 22 | 322 | 1 376 | 1 720 | 15 | 409 | 1 537 | 1 961 | 14,0% | 78,4% |
| 3 à 5 ans | 96 | 1 262 | 3 714 | 5 072 | 88 | 1 451 | 3 838 | 5 377 | 6,0% | 71,4% |
| 6 à 10 ans | 84 | 1 496 | 3 629 | 5 209 | 106 | 1 604 | 3 659 | 5 369 | 3,1% | 68,2% |
| 11 à 15 ans | 41 | 725 | 1 508 | 2 274 | 53 | 815 | 1 528 | 2 396 | 5,4% | 63,8% |
| 16 et plus | 130 | 1 272 | 2 168 | 3 570 | 121 | 1 488 | 2 274 | 3 883 | 8,8% | 58,6% |
| Total défaillances | 373 | 5 077 | 12 395 | 17 845 | 383 | 5 767 | 12 836 | 18 986 | 6,4% | 67,6% |
Statistiques des défaillances par activité par nature de procédure
| Activité | 2025 T1 | 2026 T1 | Évolution 2026 T1 / 2025 T1 | Taux de liquidations judiciaires | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sauv. | RJ | LJ | Total | Sauv. | RJ | LJ | Total | |||
| Agriculture | 18 | 191 | 187 | 396 | 26 | 260 | 201 | 487 | 23,0% | 41,3% |
| Chasse, pêche, forêt | 2 | 17 | 38 | 57 | 1 | 31 | 32 | 64 | 12,3% | 50,0% |
| Culture | 13 | 105 | 84 | 202 | 24 | 160 | 92 | 276 | 36,6% | 33,3% |
| Elevage | 3 | 69 | 65 | 137 | 1 | 69 | 77 | 147 | 7,3% | 52,4% |
| Construction | 61 | 1 242 | 3 200 | 4 503 | 68 | 1 359 | 3 153 | 4 580 | 1,7% | 68,8% |
| Bâtiment Gros œuvre | 5 | 328 | 933 | 1 266 | 5 | 344 | 803 | 1 152 | -9,0% | 69,7% |
| Second œuvre | 12 | 546 | 1 555 | 2 113 | 17 | 669 | 1 635 | 2 321 | 9,8% | 70,4% |
| Travaux Publics | 2 | 81 | 158 | 241 | 2 | 59 | 132 | 193 | -19,9% | 68,4% |
| Immobilier Promotion immobilière | 48 | 94 | 142 | 284 | 6 | 28 | 180 | 214 | 50,7% | 84,1% |
| Agences immobilières | 6 | 78 | 227 | 311 | 2 | 65 | 173 | 240 | -22,8% | 72,1% |
| Autres activités immobilières | 36 | 161 | 233 | 430 | 36 | 194 | 230 | 460 | 7,0% | 50,0% |
| Commerce | 67 | 828 | 2 694 | 3 589 | 57 | 960 | 2 720 | 3 737 | 4,0% | 72,8% |
| Commerce & réparation véhicules | 9 | 178 | 536 | 723 | 5 | 205 | 561 | 771 | 6,6% | 72,8% |
| Magasins multi-rayons | 4 | 44 | 225 | 269 | 4 | 83 | 218 | 305 | 13,4% | 71,5% |
| Détail alimentaire | 7 | 74 | 229 | 310 | 7 | 84 | 236 | 327 | 5,5% | 72,2% |
| Bricolage & équipement du foyer | 6 | 90 | 211 | 307 | 2 | 71 | 181 | 254 | -17,3% | 71,3% |
| Sport & loisirs | 4 | 47 | 105 | 156 | 2 | 29 | 100 | 131 | -16,0% | 76,3% |
| Commerce d'habillement | 7 | 49 | 240 | 296 | 1 | 69 | 245 | 315 | 6,4% | 77,8% |
| Soin de la personne & optique | 3 | 35 | 99 | 137 | 8 | 44 | 96 | 148 | 8,0% | 64,9% |
| vente hors magasin | 6 | 58 | 270 | 334 | 4 | 78 | 326 | 408 | 22,2% | 79,9% |
| Carburants & combustibles | 0 | 4 | 9 | 13 | 0 | 7 | 7 | 14 | 7,7% | 50,0% |
| Autres commerces de détail | 6 | 57 | 246 | 309 | 4 | 67 | 236 | 307 | -0,6% | 76,9% |
| Intermédiaires du commerce | 1 | 28 | 81 | 110 | 2 | 30 | 73 | 105 | -4,5% | 69,5% |
| Commerce interentreprises alimentaire | 8 | 36 | 100 | 144 | 6 | 52 | 86 | 144 | 0,0% | 59,7% |
| Textile, habillement (gros) | 0 | 9 | 33 | 42 | 1 | 8 | 36 | 45 | 7,1% | 80,0% |
| Biens domestiques | 4 | 30 | 75 | 109 | 4 | 29 | 68 | 101 | -7,3% | 67,3% |
| Équipements informatiques & électroniques | 0 | 7 | 28 | 35 | 2 | 7 | 28 | 37 | 5,7% | 75,7% |
| Machines & équipements | 4 | 29 | 63 | 96 | 1 | 38 | 61 | 100 | 4,2% | 61,0% |
| Matériaux de construction, sanitaire… | 0 | 31 | 57 | 88 | 2 | 36 | 63 | 101 | 14,8% | 62,4% |
| Autre commerce interentreprises | 2 | 22 | 87 | 111 | 2 | 23 | 99 | 124 | 11,7% | 79,8% |
| Industrie | 23 | 423 | 698 | 1 144 | 32 | 450 | 705 | 1 187 | 3,8% | 59,4% |
| Industrie alimentaire | 7 | 154 | 271 | 432 | 5 | 185 | 279 | 469 | 8,6% | 59,5% |
| Produits de boulangerie-pâtisserie et pâtes | 4 | 116 | 209 | 329 | 2 | 141 | 201 | 344 | 4,6% | 58,4% |
| Textile, habillement, cuir | 3 | 14 | 53 | 70 | 3 | 12 | 60 | 75 | 7,1% | 80,0% |
| Bois, matériaux de construction | 1 | 28 | 44 | 73 | 2 | 34 | 46 | 82 | 12,3% | 56,1% |
| Imprimerie | 0 | 9 | 38 | 47 | 1 | 19 | 21 | 41 | -12,8% | 51,2% |
| Métallurgie, mécanique | 4 | 64 | 52 | 120 | 5 | 46 | 63 | 114 | -5,0% | 55,3% |
| Énergie, Eau, Environnement | 0 | 19 | 49 | 68 | 0 | 29 | 42 | 71 | 4,4% | 59,2% |
| Réparation, maintenance | 3 | 27 | 69 | 99 | 3 | 32 | 63 | 98 | -1,0% | 64,3% |
| Autres industries manufacturières | 5 | 108 | 122 | 235 | 13 | 93 | 131 | 237 | 0,9% | 55,3% |
Statistiques des défaillances par activité par nature de procédure (suite)
| Activité | 2025 T1 | 2026 T1 | Évolution 2026 T1 / 2025 T1 | Taux de liquidations judiciaires | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sauv. | RJ | LJ | Total | Sauv. | RJ | LJ | Total | |||
| Information & communication | 10 | 126 | 406 | 542 | 19 | 142 | 414 | 575 | 6,1% | 72,0% |
| Services informatiques & édition de logiciels | 8 | 84 | 278 | 370 | 15 | 99 | 286 | 400 | 8,1% | 71,5% |
| Autres activités information & communication | 2 | 42 | 128 | 172 | 4 | 43 | 128 | 175 | 1,7% | 73,1% |
| Transport & logistique | 15 | 218 | 526 | 759 | 11 | 241 | 605 | 857 | 12,9% | 70,6% |
| Transport routier de marchandises | 4 | 148 | 316 | 468 | 4 | 131 | 308 | 443 | -5,3% | 69,5% |
| Autres activités de transport | 5 | 22 | 59 | 86 | 3 | 34 | 71 | 108 | 25,6% | 65,7% |
| Transport routier de voyageurs | 6 | 48 | 151 | 205 | 4 | 76 | 226 | 306 | 49,3% | 73,9% |
| Activités d'assurance et financières | 13 | 61 | 121 | 195 | 20 | 63 | 139 | 222 | 13,8% | 62,6% |
| Activités financières | 12 | 57 | 95 | 164 | 19 | 56 | 117 | 192 | 17,1% | 60,9% |
| Activités d'assurance | 1 | 4 | 26 | 31 | 1 | 7 | 22 | 30 | -3,2% | 73,3% |
| Services aux entreprises | 74 | 695 | 1 675 | 2 444 | 79 | 801 | 1 850 | 2 730 | 11,7% | 67,8% |
| Autres services spécialisés | 5 | 104 | 272 | 381 | 10 | 115 | 293 | 418 | 9,7% | 70,1% |
| Conseil en communication et gestion | 15 | 92 | 333 | 440 | 10 | 116 | 354 | 480 | 9,1% | 73,8% |
| Services d'architecture et d'ingénierie | 6 | 96 | 232 | 334 | 11 | 112 | 238 | 361 | 8,1% | 65,9% |
| Activités de holding ou des sièges sociaux | 33 | 138 | 172 | 343 | 38 | 144 | 215 | 397 | 15,7% | 54,2% |
| Autres services administratifs aux entreprises | 12 | 141 | 375 | 528 | 8 | 141 | 403 | 552 | 4,5% | 73,0% |
| Sécurité | 2 | 49 | 104 | 155 | 1 | 43 | 106 | 150 | -3,2% | 70,7% |
| Nettoyage de bâtiments | 1 | 75 | 187 | 263 | 1 | 130 | 241 | 372 | 41,4% | 64,8% |
| Services aux particuliers | 7 | 166 | 605 | 778 | 8 | 227 | 672 | 907 | 16,6% | 74,1% |
| Activités de réparation | 2 | 14 | 52 | 68 | 0 | 22 | 53 | 75 | 10,3% | 70,7% |
| Coiffeurs, soins de beauté et corporels | 4 | 121 | 435 | 560 | 5 | 158 | 477 | 640 | 14,3% | 74,5% |
| Autres services à la personne | 1 | 31 | 118 | 150 | 3 | 47 | 142 | 192 | 28,0% | 74,0% |
| Hébergement, restauration, débits de boissons | 54 | 825 | 1 712 | 2 591 | 42 | 874 | 1 726 | 2 642 | 2,0% | 65,3% |
| Hébergement | 6 | 55 | 71 | 132 | 11 | 70 | 87 | 168 | 27,3% | 51,8% |
| Restauration | 41 | 674 | 1 394 | 2 109 | 29 | 665 | 1 407 | 2 101 | -0,4% | 67,0% |
| Restauration traditionnelle | 35 | 392 | 672 | 1 099 | 18 | 387 | 666 | 1 071 | -2,5% | 62,2% |
| Restauration rapide | 5 | 259 | 666 | 930 | 9 | 252 | 691 | 952 | 2,4% | 72,6% |
| Débits de boissons | 7 | 96 | 247 | 350 | 2 | 139 | 232 | 373 | 6,6% | 62,2% |
| Autres activités | 31 | 302 | 571 | 904 | 21 | 390 | 651 | 1 062 | 17,5% | 61,3% |
| Santé humaine & action sociale | 7 | 144 | 157 | 308 | 5 | 164 | 177 | 346 | 12,3% | 51,2% |
| Activités récréatives | 12 | 66 | 167 | 245 | 7 | 81 | 203 | 291 | 18,8% | 69,8% |
| Enseignement | 9 | 68 | 190 | 267 | 4 | 104 | 205 | 313 | 17,2% | 65,5% |
| Autres activités | 3 | 24 | 57 | 84 | 5 | 41 | 66 | 112 | 33,3% | 58,9% |
| Total défaillances | 373 | 5 077 | 12 395 | 17 845 | 383 | 5 767 | 12 836 | 18 986 | 6,4% | 67,6% |
Évolution du nombre de défaillances d’entreprises en France sur 10 ans
Image extraite de la page 13 du PDF. Pour l’intégration web, uploade l’image et remplace le src ci-dessous.
Statistiques des défaillances par région par nature de procédure
| Régions | 2025 T1 | 2026 T1 | Évolution 2026 T1 / 2025 T1 | Taux de liquidations judiciaires | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sauv. | RJ | LJ | Total | Sauv. | RJ | LJ | Total | |||
| AUVERGNE RHONE-ALPES | 51 | 585 | 1 554 | 2 190 | 45 | 725 | 1 598 | 2 368 | 8,1% | 67,5% |
| BOURGOGNE FRANCHE-COMTE | 17 | 178 | 365 | 560 | 21 | 226 | 423 | 670 | 19,6% | 63,1% |
| BRETAGNE | 13 | 239 | 451 | 703 | 22 | 250 | 481 | 753 | 7,1% | 63,9% |
| CENTRE-VAL DE LOIRE | 9 | 207 | 315 | 531 | 18 | 240 | 358 | 616 | 16,0% | 58,1% |
| CORSE | 4 | 71 | 74 | 149 | 0 | 34 | 78 | 112 | -24,8% | 69,6% |
| GRAND EST | 16 | 313 | 826 | 1 155 | 19 | 389 | 761 | 1 169 | 1,2% | 65,1% |
| HAUTS-DE-FRANCE | 24 | 363 | 905 | 1 292 | 26 | 419 | 900 | 1 345 | 4,1% | 66,9% |
| ILE-DE-FRANCE | 50 | 756 | 3 327 | 4 133 | 49 | 879 | 3 443 | 4 371 | 5,8% | 78,8% |
| NORMANDIE | 12 | 238 | 486 | 736 | 18 | 161 | 463 | 642 | -12,8% | 72,1% |
| NOUVELLE-AQUITAINE | 70 | 533 | 1 070 | 1 673 | 77 | 686 | 1 208 | 1 971 | 17,8% | 61,3% |
| OCCITANIE | 45 | 487 | 1 091 | 1 623 | 31 | 547 | 1 187 | 1 765 | 8,7% | 67,3% |
| PAYS DE LA LOIRE | 24 | 284 | 616 | 924 | 18 | 234 | 593 | 845 | -8,5% | 70,2% |
| PROVENCE-ALPES-CÔTE D'AZUR | 31 | 635 | 968 | 1 634 | 34 | 781 | 963 | 1 778 | 8,8% | 54,2% |
| GUADELOUPE | 3 | 33 | 88 | 124 | 3 | 33 | 83 | 119 | -4,0% | 69,7% |
| GUYANE | 2 | 11 | 9 | 22 | 0 | 20 | 29 | 49 | 122,7% | 59,2% |
| MARTINIQUE | 0 | 33 | 105 | 138 | 0 | 35 | 105 | 140 | 1,4% | 75,0% |
| RÉUNION | 2 | 100 | 132 | 234 | 2 | 105 | 147 | 254 | 8,5% | 57,9% |
| AUTRES OUTRE-MER OU ÉTRANGER OU INCONNU | 0 | 11 | 13 | 24 | 0 | 3 | 16 | 19 | -20,8% | 84,2% |
| Total défaillances | 373 | 5 077 | 12 395 | 17 845 | 383 | 5 767 | 12 836 | 18 986 | 6,4% | 67,6% |
Carte d’évolution des défaillances par région au 1er trimestre 2026
Image extraite de la page 17 du PDF. Pour l’intégration web, uploade l’image et remplace le src ci-dessous.
Défaillances d’entreprises dans les régions au 1er trimestre 2026
Trois régions métropolitaines dans le vert
Trois régions en fortes difficultés
Hausse contenue sous ou proche de la moyenne
Ce qu’il faut retenir
Le T1 2026 ouvre l’année sur un niveau inédit de défaillances, avec une aggravation portée par les redressements judiciaires. La pression s’intensifie sur les PME intermédiaires, les jeunes entreprises et plusieurs secteurs de services.
Malgré ce contexte, des poches de résistance demeurent dans la construction, une partie des TPE, la restauration et quelques régions bien orientées.
