Vous êtes un acteur des achats et du sourcing ? Vous pouvez enfin aligner et accélérer l’ensemble de vos processus Procure to Pay dans le but de contribuer au développement de votre entreprise et de maximiser la fonction « achat ».
Il est essentiel d’aligner les achats avec la stratégie de son entreprise. Cela implique de définir la stratégie d'achat, de gérer l'équipe et d'optimiser les coûts. Il faut également gérer les achats quotidiens, négocier avec les fournisseurs et passer des commandes. L'analyse des dépenses pour identifier les économies potentielles et évaluer les fournisseurs est cruciale. De plus, il est important de développer des stratégies d'approvisionnement par catégorie et d'assurer la conformité des achats aux réglementations et politiques internes. C’est pour ces nombreuses raisons qu’Altares-D&B accompagne depuis de nombreuses années les projets et les enjeux du Procurement et de la Supply Chain.
- Amélioration de la gouvernance et de la conformité grâce à une meilleure visibilité des données fournisseurs.
- Aide à la décision stratégique pour la sélection des fournisseurs et l'optimisation des coûts.
- Optimisation des coûts et amélioration des délais de livraison grâce à une meilleure sélection des fournisseurs.
- Identification d'opportunités d'économie et optimisation des stratégies d'achat grâce à l'analyse des dépenses par groupe.
- Assurance de la conformité et réduction des risques grâce à une surveillance efficace des données de vos fournisseurs.
- Évaluations globales du risque et du crédit pour améliorer la gouvernance des fournisseurs et la conformité.
- Accès à des informations détaillées sur la solvabilité et la performance financière des fournisseurs pour une sélection plus sûre.
« * » indique les champs nécessaires